Strategic management

Tidak ada matinya membahas strategic management bagi setiap entrepreneur ataupun top manajemen suatu perusahaan. Apalagi seiring dengan perubahan lingkungan bisnis yang selalu berubah setiap saat.

Perubahan lingkungan ini benar-benar mempengaruhi perusahaan yang terus berproses untuk mencapai tujuan perusahaan itu sendiri. Tujuan yang selalu digaung-gaungkan oleh business owner yaitu profit, people, planet dan sustainability bisnis dijangka panjang.

Hal ini adalah dasar yang harus dipahami oleh setiap business owner setiap hari dan setiap saat. Kebesaran bisnis sangat tergantung kepada entrepreneur melihat dan memahami serta mengantisipasi perubahan lingkungan tersebut.

Oleh karena itu, strategic management adalah salah satu tool yang harus dimiliki oleh setiap entrepreneur dimanapun mereka berada. Strategic management merupakan bagaimana manajemen bisa mendapatkan value yang unggul dari setiap aktivitas bisnis mereka.

Strategic management berhubungan dengan bagaimana proses manajemen digunakan untuk membuat keputusan yang valuable bagi perusahaan. Suka atau tidak, hal ini akan terjadi dalam setiap entrepreneur.

Awalnya adalah dengan membuat perencanaan atas setiap keputusan bisnis yang hendak diambil oleh para entrepreneur tersebut. Dalam konteks strategic management, perencanaan ini relevan dengan perubahan lingkungan bisnis.

Sebagai contoh, hari kemaren adalah libur paskah bagi umat kristiani, tetapi juga buat masyarakat Indonesia. Sebagai business owner, libuarn ini harus dipahami dan dimanfaatkan sebagai peluang buat bisnis kita.

Akan tetapi, juga menjadi ancaman yang mungkin tidak kita sadari dengan baik. Banyak informasi yang mungkin tidak muncul dalam setiap event seperti ini.

Oleh karena itu, mendapatkan informasi atas setiap perubahan lingkungan akan sangat penting bagi perusahaan kita. Peduli dan sensitif lah terhadap perubahan lingkungan kita agar kita bisa memaksimalkan kekuatan perusahaan dan peluang dari lingkungan eksternal perusahaan tersebut untuk mencapai tujuan perusahaan dan tetap unggul dibanding pesaing.

Salam tumbuh dan berkembang buat bisnis kita semua...
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Sekali lagi: control the uncontrollable

Kalimat ini benar-benar memberikan makna yang sangat mendalam buat saya dalam menjalani bisnis saa ini dan apalagi saya mengajarkan kepada banyak orang.

Dalam konteks bisnis, saya mendapatkan bahwa setiap entrepreneur harus memahami konsep ini.

Konsep tersebut adalah bagian dari peranan mereka sebagai strategist buat perusahaan mereka masing-masing.

Kenapa harus mengontrol sesuatu yang tidak bisa dikontrol?

Karena bisnis tersebut berada dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah dan mempengarhui perusahaan.m


Powered by Telkomsel BlackBerry®

Berfikir stratejik

Sebagai fasilitator dalam sekolah gimb atau gimb entrepreneur school, saya selalu mengajak teman-teman pengusaha untuk berfikir stratejik terhadap bisnis mereka.

Seoran entrepreneur harus menjadi ahli stratejik buat bisnis mereka tersebut.

Salah satu fakta mendasar yang harus dipahami adalah mereka harus memikirkan bisnis untuk jangka panjang, 10 tahun kedepan.

Banyak diantara mereka yang kurang paham maksud dari pemikiran ini. Kenapa demikian?

Bisnis adalah proses dan memiliki siklus hidup yang bisa berubah setiap saat seiring dengan perubahan lingkungan bisnis.

Karakteristik jangka panjang ini harus mendapat perhatian para entrepreneur saat ini dan yang akan datang.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Semakin memperdalam pemahaman atas lingkungan bisnis.

Semakin hari, semakin terasa pentingnya pemahaman atas lingkungan bisnis kita, apapun jenis bisnisnya.

Kenapa demikian? Kok harus seperti itu konsepnya dalam menjalankan bisnis tersebut?

Pemahaman atas bisnis ini membuat setiap kita sadar diri akan perubahan lingkungan bisnis dan pengaruhnya pada bisnis.

Pengaruh inilah yang menjadi critical point buat dipahami agar bisa memberikan repons terbaik buat bisnis.

Pemahaman untuk hal ini harus terse semakin mendalam.
Powered by Telkomsel BlackBerry®